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dc.contributor.advisor | Proaño, Edison | |
dc.contributor.author | Salgado Chacón, Sayda Maricruz | |
dc.date.accessioned | 2020-01-18T14:20:55Z | |
dc.date.available | 2020-01-18T14:20:55Z | |
dc.date.issued | 2009 | |
dc.identifier.citation | Salgado Chacón, Sayda Maricruz (2009). Proyecto de planificación estratégica para la corporación de competencias laborales. Maestría en Planificación y Dirección Estratégica. Universidad de las Fuerzas Armadas ESPE. Matriz Sangolquí | es_ES |
dc.identifier.uri | http://repositorio.espe.edu.ec/handle/21000/21321 | |
dc.description.abstract | Este proyecto es una Planificación Estratégica para la Corporación de Competencias Laborales (CCL) está desarrollado en base a las Metodologías de Planificación Estratégica, Cuadro de Mando Integral (CMI), y Mejora Continua. El capítulo 1 es una descripción de los antecedentes y de la justificación del problema a resolver. El capítulo 2 es el Diagnóstico situacional realizando una investigación del macro y micro ambiente de la empresa, se identificó, los factores que pueden ayudar o amenazar al desarrollo de la empresa en el “Cuarto de innovación estratégica virtual”. Se identificó sus capacidades, limitaciones, competencia, y su momento actual. En el capítulo 3 se desarrolló el Direccionamiento estratégico, para lo cual se tomó en cuenta la visión y misión de la empresa, se identificó la información respecto a los competidores, stakeholders, clientes, fortalezas y debilidades de la empresa, se formuló las estrategias y sus respectivos objetivos estratégicos. Los objetivos estratégicos clasificados en 4 perspectivas que son; Financiera, Cliente, Procesos Estratégicos, Procesos de Soporte. En el despliegue se detalla el plan general de actividades, el Balanced Scorecard que a su vez contiene los Indicadores clave de desempeño. El Mapa Estratégico es el resumen gráfico de la consecución de los objetivos estratégicos y sus plazos hasta llegar a la VISION de la empresa. El capítulo 4 incluye un presupuesto inicial de los recursos que necesitará. En el capítulo 5 se identifica el Plan Operativo Anual para el primer año de funciones, así como las conclusiones y recomendaciones del autor | es_ES |
dc.language.iso | spa | es_ES |
dc.publisher | Universidad de las Fuerzas Armadas ESPE. Maestría en Planificación y Dirección Estratégica | es_ES |
dc.rights | openAccess | es_ES |
dc.subject | PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA | es_ES |
dc.subject | CUADRO DE MANDO INTEGRAL | es_ES |
dc.subject | MEJORA CONTINUA | es_ES |
dc.title | Proyecto de planificación estratégica para la corporación de competencias laborales | es_ES |
dc.type | masterThesis | es_ES |