Abstract:
La presente tesis fue elaborada de acuerdo a fases, métodos, técnicas y procedimientos, que son transcendentales al momento de la ejecución de la Auditoría de Gestión.
Tomando en cuenta que el presupuesto es una de las tareas más importantes que debe administrar la institución por ser una de las principales herramientas de gestión de las que dispone, se decidió realizar una auditoría de gestión a la ejecución presupuestaria de la Escuela Politécnica del Ejército para el periodo del 1 de enero del 2008 al 31 de marzo del 2009 con el objeto de conocer el manejo presupuestario en una entidad pública y para determinar sus niveles de eficiencia, efectividad y economía. Se da a conocer a la institución la cual es objeto de estudio: sus antecedentes, base legal, objetivos, reseña histórica y organigramas.En este capítulo se resalta la importancia del direccionamiento estratégico como un instrumento para el desarrollo institucional dándonos a conocer la misión, visión, objetivos, políticas, estrategias, principios y valores del ente a auditar.Se realiza un análisis situacional externo debido a la importancia de conocer el medio en que se desarrolla y un análisis interno para visualizar las actividades especificas que se realizan en el proceso a evaluar.Se presenta varios conceptos inmersos en la auditoría de gestión y el proceso de la misma hasta la fase de seguimiento de recomendaciones.
