Abstract:
En este mundo globalizado, en donde los avances tecnológicos y la evolución de
los negocios van a pasos agigantados, es necesario que en nuestro país las
empresas ecuatorianas busquen mejores alternativas operación para que sean
retribuidas con mejores márgenes de utilidad y así justifiquen su inversión.
Uno de los propósitos de las empresas es tener variedad de productos y expandir
su mercado, por lo que la estructura organizativa debe ser dinámica, con sistemas
de operación y controles que garanticen confiabilidad y otorguen eficiencia,
eficacia y economía en las operaciones de las empresas, de igual manera deben
poseer un departamento contable financiero ágil y oportuno en la toma de
decisiones. La Auditoría Interna, de igual manera ha evolucionado y ha crecido
bajo diversos criterios que no han permitido desarrollar su concepto de asesor
gerencia; sin embargo en este complejo mundo de los negocios es, precisamente,
en donde el profesional de la auditoría a tenido la oportunidad de presentar y
desarrollar nuevos enfoques de trabajo, nuevas técnicas de investigación, nuevos
frentes de trabajo para ayudar a la gerencia de la empresa.
Dentro de Inteleq S.A., no se ha desarrollado ningún tipo de Evaluación de los
Procedimientos de Control Interno, de está manera podemos observar que dentro
de la empresa no existen métodos de evaluación para manuales o normas para
guiar de una mejor manera los procesos y las actividades diarias que realizan
tanto los empleados como los directivos de la empresa, además en Inteleq S.A.
no se tiene una definición de los riesgos que trae no tener un control interno bien
aplicado por lo que eventos que no se pronosticaron pueden afectar de una
manera perjudicial para la empresa.
