Abstract:
El presente trabajo se desarrolló en el Bazar y Papelería “Carlitos”, ubicado en la, Ciudad de Salcedo – provincia de Cotopaxi; Av. padre Salcedo y 24 de mayo, misma que se dedica a la comercialización de productos de papelería, bazar, cristalería, aseo y juguetería. En la actualidad el principal problema que existe es la desorganización del almacenamiento y la inexistencia de zonas de recepción y despacho en la zona de bodega, dicho problema ha ido evolucionando a partir de retrasos de tiempos de entrega, daño de varios artículos, bloqueo en áreas de entrada y tránsito, falta de mercadería, merma y clientes insatisfechos. Al no disponer con ningún método de distribución de almacenamiento, los trabajadores lo realizan de manera empírica. Esto se pudo determinar mediante una investigación de campo, la cual nos acercó más a la realidad de la empresa y donde el problema se encuentra latente, por lo que se ha visto necesario reorganizar la estructura y almacenamiento, mediante la aplicación del método “ABC y Layout”los cuales fueron realizados para evitar pérdida de tiempo, esfuerzos innecesarios por parte de trabajadores y despilfarro de productos. De esta manera facilitando la ubicación de cada artículo, manteniendo los artículos en total seguridad de golpes o pérdidas, además que es de gran apoyo para llevar inventarios actualizados, y contando con áreas sectorizadas dentro de la zona de bodega. Es de vital importancia que la empresa cuente con equipo de apoyo logístico, procedimientos y tácticas, para satisfacer las necesidades de los clientes en los productos demandados.
