dc.contributor.advisor |
Salazar Pico, Francis Iván |
|
dc.contributor.author |
Bolaños Palomino, María Fernanda |
|
dc.contributor.author |
Lara Loachamin, Alisson Nicole |
|
dc.contributor.author |
Masabanda Sarango, Wendy Vanessa |
|
dc.contributor.author |
Ocampo Lozada, María Alejandra |
|
dc.date.accessioned |
2022-06-14T13:56:31Z |
|
dc.date.available |
2022-06-14T13:56:31Z |
|
dc.date.issued |
2022 |
|
dc.identifier.citation |
Bolaños Palomino, María Fernanda; Lara Loachamin, Alisson Nicole; Masabanda Sarango, Wendy Vanessa y Ocampo Lozada, María Alejandra (2022). Alineamiento y despliegue estratégico de los resultados Proyecto Espirity Planificación Estratégica 2022 – 2025, interjerárquico y multidisciplinario. Carrera de Administración de Empresas. Universidad de las Fuerzas Armadas ESPE. Matriz Sangolquí |
es_ES |
dc.identifier.other |
052367 |
|
dc.identifier.uri |
http://repositorio.espe.edu.ec/handle/21000/30041 |
|
dc.description.abstract |
En la actualidad en la que vivimos, el proceso de la globalización en ámbitos como la economía, política y cultura ha supuesto un reto para las universidades del país, ya que se han visto obligadas a tener un papel más activo en la sociedad para poder contar con una capacidad de respuesta frente a las diferentes problemáticas (Brito et al., 2018). Es así que, la globalización ha tenido un fuerte impacto en la educación superior, dando lugar a mega tendencias que consisten en la internacionalización y movilidad global, competencia en los mercados y financiamiento, integración con la industria, tecnologías digitales y acceso universal al conocimiento.
En la Universidad de las Fuerzas Armadas ESPE, existen diversas unidades que forman parte del Vicerrectorado de Investigación, Innovación y Transferencia de Tecnología, mediante este trabajo se pretende realizar el alineamiento y despliegue estratégico de los resultados proyecto Espirity planificación estratégica 2022 – 2025, en el Centro de Posgrados (CP) y Centro de Educación Continua (CEC).
Para la propuesta de mejora, se utilizó la herramienta de Balanced Scorecard, la cual Álvarez, Chávez, y Moreno (2010), señalan que consiste en la determinación de objetivos, indicadores e iniciativas estratégicas, además de establecer las relaciones de causa efecto, mediante el mapa estratégico en cuatro perspectivas claves. |
es_ES |
dc.language.iso |
spa |
es_ES |
dc.publisher |
Universidad de las Fuerzas Armadas ESPE. Carrera de Administración de Empresas |
es_ES |
dc.rights |
openAccess |
es_ES |
dc.subject |
BALANCED SCORECARD |
es_ES |
dc.subject |
ALINEAMIENTO ESTRATÉGICO |
es_ES |
dc.subject |
ESTRATEGIA |
es_ES |
dc.subject |
DESPLIEGUE ESTRATÉGICO |
es_ES |
dc.subject |
INDICADORES |
es_ES |
dc.title |
Alineamiento y despliegue estratégico de los resultados Proyecto Espirity Planificación Estratégica 2022 – 2025, interjerárquico y multidisciplinario |
es_ES |
dc.type |
bachelorThesis |
es_ES |