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dc.contributor.advisor | Salazar Pico, Francis Iván | |
dc.contributor.author | Bolaños Palomino, María Fernanda | |
dc.contributor.author | Lara Loachamin, Alisson Nicole | |
dc.contributor.author | Masabanda Sarango, Wendy Vanessa | |
dc.contributor.author | Ocampo Lozada, María Alejandra | |
dc.date.accessioned | 2022-06-14T13:56:31Z | |
dc.date.available | 2022-06-14T13:56:31Z | |
dc.date.issued | 2022 | |
dc.identifier.citation | Bolaños Palomino, María Fernanda; Lara Loachamin, Alisson Nicole; Masabanda Sarango, Wendy Vanessa y Ocampo Lozada, María Alejandra (2022). Alineamiento y despliegue estratégico de los resultados Proyecto Espirity Planificación Estratégica 2022 – 2025, interjerárquico y multidisciplinario. Carrera de Administración de Empresas. Universidad de las Fuerzas Armadas ESPE. Matriz Sangolquí | es_ES |
dc.identifier.other | 052367 | |
dc.identifier.uri | http://repositorio.espe.edu.ec/handle/21000/30041 | |
dc.description.abstract | En la actualidad en la que vivimos, el proceso de la globalización en ámbitos como la economía, política y cultura ha supuesto un reto para las universidades del país, ya que se han visto obligadas a tener un papel más activo en la sociedad para poder contar con una capacidad de respuesta frente a las diferentes problemáticas (Brito et al., 2018). Es así que, la globalización ha tenido un fuerte impacto en la educación superior, dando lugar a mega tendencias que consisten en la internacionalización y movilidad global, competencia en los mercados y financiamiento, integración con la industria, tecnologías digitales y acceso universal al conocimiento. En la Universidad de las Fuerzas Armadas ESPE, existen diversas unidades que forman parte del Vicerrectorado de Investigación, Innovación y Transferencia de Tecnología, mediante este trabajo se pretende realizar el alineamiento y despliegue estratégico de los resultados proyecto Espirity planificación estratégica 2022 – 2025, en el Centro de Posgrados (CP) y Centro de Educación Continua (CEC). Para la propuesta de mejora, se utilizó la herramienta de Balanced Scorecard, la cual Álvarez, Chávez, y Moreno (2010), señalan que consiste en la determinación de objetivos, indicadores e iniciativas estratégicas, además de establecer las relaciones de causa efecto, mediante el mapa estratégico en cuatro perspectivas claves. | es_ES |
dc.language.iso | spa | es_ES |
dc.publisher | Universidad de las Fuerzas Armadas ESPE. Carrera de Administración de Empresas | es_ES |
dc.rights | openAccess | es_ES |
dc.subject | BALANCED SCORECARD | es_ES |
dc.subject | ALINEAMIENTO ESTRATÉGICO | es_ES |
dc.subject | ESTRATEGIA | es_ES |
dc.subject | DESPLIEGUE ESTRATÉGICO | es_ES |
dc.subject | INDICADORES | es_ES |
dc.title | Alineamiento y despliegue estratégico de los resultados Proyecto Espirity Planificación Estratégica 2022 – 2025, interjerárquico y multidisciplinario | es_ES |
dc.type | bachelorThesis | es_ES |