Abstract:
El Servicio de Dragas de la Armada del Ecuador, planifica, ejecuta obras de dragado, relleno hidráulico y desarrollo de obras portuarias en áreas de operación interior, canales, embalses, zonas marítimas, fluviales y lacustres, que la institución y otros organismos públicos y privados lo requieran, como la limpieza de canales, adecentamiento de muelles, generando sus propios ingresos. Los cambios políticos, económicos y sociales registrados en los últimos años, han su-puesto una nueva forma de efectuar sus procesos de apoyo para cumplir con las actividades de dragado que demandan los clientes, estos cambios de orden legal, administrativo y financiero modificaron el modelo de gestión bajo el cual realizaba los procesos de apoyo en contribución a la gestión operativa. El modelo de gestión actual incide en su campo de acción al mantenerse bajo la estructura organizacional de la Armada, considerando su limitada autonomía administra-tiva y financiera. Razón de lo antes descrito la importancia del presente estudio, es analizar a través de una investigación exploratoria, la situación legal, administrativa y financiera a fin de determinar, la incidencia en el desempeño del SERDRA al estar bajo la estructura organizacio-nal de la Armada del Ecuador, a fin de establecer estrategias que permitan fortalecer su gestión.
