Resumen:
En la actualidad las organizaciones se ven inmersas en un mundo cada vez más
competitivo que exige la maximización de los recursos. Es por ello que la
búsqueda de la eficiencia, economía y eficacia en el desempeño de las entidades
dejo de ser una opción para convertirse en una necesidad.
Una de las herramientas que se utilizan para evidenciar este antecedente es la
Auditoría de Gestión, es por ello que el presente trabajo tiene como finalidad la
ejecución de una Auditoría de Gestión al Departamento de Personal de la Escuela
Politécnica del Ejército extensión Latacunga.
El primer capítulo contiene conceptos básicos referentes a auditoría y talento
humano, los mismos que facilitarán el desarrollo de la auditoría.
El segundo capítulo abarca el conocimiento de la Escuela Politécnica del Ejército,
mediante su plan estratégico 2008-2012, su análisis F.O.D.A., su organigrama
estructura y funcional. También se detallan aspectos del Departamento de
Personal que permitan comprender sus funciones y actividades.
El tercer capítulo esta constituido por la ejecución de la auditoría de gestión;
abarca el análisis a los procedimientos que lleva a cabo el Departamento de
Personal y la verificación del cumplimiento de las políticas y objetivos detallados
en la planificación estratégica de la institución. La ejecución de la auditoría se
detalla en las siguientes fases..
