Resumen:
El proyecto establece un modelo de alineamiento estratégico para el área de Validaciones de un laboratorio farmacéutico que está circunscrito a un período bianual entre los años 2013 al 2015. Como parte de la gestión técnica del laboratorio, las actividades de Validación y su desempeño están integrados como un requerimiento de Normas de Buenas Prácticas de Manufactura sujetas a auditorias de calidad; sin embargo, dichas actividades no se han logrado sincronizar con los demás departamentos que forman el grupo de validaciones, como Producción, Ingeniería y Control de Calidad, al no ser parte de los objetivos principales de dichos departamentos. Para lograr un mejor entendimiento de la Validación, es necesario que la misma se encuentre alineada...
