Resumen:
El presente trabajo propone un conjunto de estrategias enfocadas al cumplimiento de la PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL de CUADREXPORT S.A., en función de su objeto social (comercialización de PRODUCTOS ARTESANALES) y bajo el propósito de optimizar sus líneas de gestión, orientadas al incremento de la rentabilidad y productividad del negocio. Es así que se ha procedido con la formulación de un Plan Estratégico, cuyos componentes substanciales corresponden al análisis situacional de la empresa, su DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO y la definición de herramientas de control, medición y monitoreo de la ejecución de las respectivas estrategias e iniciativas definidas para tal efecto. Para el desarrollo del análisis situacional, se han identificado los principales factores de incidencia en el desempeño de la empresa, tanto externos como internos...
