Abstract:
Este proyecto se desarrolla para crecer en el ámbito empresarial y reforzar a la parte administrativa de la Empresa ECUAMATRIZ, permitiendo mejorar la gestión operativa mediante la propuesta y el diseño de la planificación financiera a través de una valoración, que resolverá problemas existentes, que podrían influir en una mala decisión por parte de la alta gerencia; cabe mencionar, que una planificación estratégica que permitirá establecer objetivos claros y estrategias, es indispensable ya que ayuda internamente a resolver problemas como: incremento de los gastos debido al mayor tiempo de tramitación de los pedidos y demoras, lo cual afecta a las utilidades de la Empresa, por el mal uso de los recursos financieros y humanos. Este negocio tiene como objetivo principal el mantenerse y crecer a lo largo del tiempo, también diseñar un plan estratégico que permita desarrollar una visión, misión, objetivos y estrategias, que ayuden a cumplir el propósito. Además, la planificación estratégica da a los dueños, administradores y empleados, una visión más clara a dónde quiere llegar y qué recursos y actividades utilizará para lograrlo, identificando políticas de mejora en las operaciones de la empresa y su administración.
