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http://repositorio.espe.edu.ec/handle/21000/12417
Título : | Planificación estratégica de la planta de hormigón ARWHEL S.A. Para el período 2014-2019, aplicando la herramienta balance Score Card (BSC) |
Director(es): | Segovia, César |
Autor: | Benalcázar Ortega, Henry Geovanny Mejía Guamán, Juan Carlos |
Palabras clave : | ESTUDIO DE MERCADO PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA CUADRO DE MANDO INTEGRAL |
Fecha de publicación : | 2015 |
Editorial: | Universidad de las Fuerzas Armadas ESPE. Maestría en Gestión de la Calidad y Productividad. |
Citación : | Benalcázar Ortega, Henry Geovanny y Mejía Guamán, Juan Carlos (2015). Planificación estratégica de la planta de hormigón ARWHEL S.A. Para el período 2014-2019, aplicando la herramienta balance Score Card (BSC). Maestría en Gestión de la Calidad y Productividad. Universidad de las Fuerzas Armadas ESPE. Matriz Sangolquí. |
Abstract: | El propósito de esta investigación es el diseño de la planificación estratégica de la planta de hormigón Arwhel s.a., para el período 2014 -2019, aplicando la herramienta balance Score Card (BSC)., debido a la importancia que tiene el establecer las fortalezas, debilidades, amenaza y oportunidades de la empresa mencionada haciendo referencia al diagnóstico situacional de la misma, lo cual conlleve al planteamiento de la visión, misión, valores, objetivos y estrategias de acuerdo a las necesidades de la organización. Los resultados obtenidos a través de esta investigación permitirán gestionar sus actividades con mayor eficiencia, mejorar las políticas referentes a la producción. |
URI : | http://repositorio.espe.edu.ec/handle/21000/12417 |
Aparece en las colecciones: | Maestría en Gestión de la Calidad y Productividad |
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Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
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T-ESPE-049647.pdf | TRABAJO DE TITULACIÓN | 3,66 MB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
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