Los tipos de liderazgo y su influencia en el clima organizacional de las medianas y grandes empresas del sector manufacturero en el cantón Quito

Abstract

Las empresas se encuentran en una búsqueda perpetua sobre maneras de aumentar su productividad ya que el objetivo de las mismas siempre es maximizar las utilidades económicas en cada ejercicio económico. Sin embargo, no es suficiente centrarse solamente en las operaciones del giro del negocio para mejorar la competitividad de la empresa, puesto que los factores internos afectan también al desarrollo de sus actividades diarias impidiendo o impulsando el cumplimiento de las metas propuestas. El presente trabajo de investigación presenta un diagnóstico de la situación actual de las medianas y grandes empresas del sector manufacturero del cantón Quito al mismo tiempo que señala el mejor tipo de liderazgo en base al clima organizacional que esta causa para cada estrato: medianas empresas A (50-99 empleados), medianas empresas B (100-199 empleados), y grandes empresas (200 en adelante). Esta investigación sirve al mismo tiempo como sustento teórico a las empresas que desean mejorar su clima organizacional mediante la aplicación de un estilo de liderazgo diferente. Para el desarrollo se trabajó mediante muestreo y la utilización de una encuesta validada por expertos y mediante el alfa de Cronbach como instrumento de recolección de datos, para inmediatamente proceder al análisis de datos mediante análisis de Chi cuadrado, t de student, coeficiente de Kendall y tablas de contingencia para determinar la correlación entre las variables y las conexiones entre los estilos de liderazgo y el clima organizacional que estos generan.