Implementación del estándar de proyectos del Project Management Institute (PMI) en portales web

Abstract

En la actualidad, las instituciones generalmente no tratan a los desarrollos de software con todas las etapas de un proyecto, ya que se considera que la metodología de desarrollo aplicada es suficiente, sin embargo se puede comprobar que es necesario enfocar a un desarrollo de software como un proyecto. Esta falta de proceso para manejar proyectos de sistemas, generalmente desemboca en retrasos de cumplimiento de cronograma, falta de definición de requerimientos, aumentos de costos, es decir en no cumplir el objetivo del requerimiento. El presente documento abarca el análisis e implementación de la norma de ejecución de proyecto PMBok adaptados especialmente para la elaboración de proyectos de software con enfoque en desarrollo de portales web. Mediante el análisis de las cinco fases del proyecto, las nueve áreas de conocimiento y los cuarenta y dos procesos que componen los lineamientos del PMBok, se ha realizado el análisis de los procesos y se han aplicado las herramientas y/o técnicas establecidas para generar los entregables que son el fruto de la gestión de proyectos con el objetivo de convertirse en un base para gestión de proyectos de software.