Plan estratégico para la empresa supercentro de llantas Montye Cia. Ltda.

Abstract

La presente investigación es una Propuesta de un Plan Estratégico para la empresa SUPERCENTRO DE LLANTAS MONTYE CIA. LTDA., que inicia con los antecedentes de la empresa; servicios que ofrece, productos que vende, además se incluyen los aspectos teóricos sobre la planeación estratégica, análisis FODA, Análisis de las Cinco Fuerzas de Porter, estrategias genéricas así como el marco conceptual donde se definen los principales términos utilizados. Posterior se realiza el Diagnóstico Estratégico en base al análisis tanto de macro y micro entorno, se determina el volumen de ventas y clientes que tiene la empresa, y sustentado en estos análisis, se procede a efectuar un estudio mediante las Cinco Fuerzas de Porter y Análisis FODA para identificar estrategias genéricas que se requieren implementar. Finalmente se establece la orientación estratégica de la empresa sustentada en su esencia comercial, para lo cual se propone la misión, visión, valores y políticas, bajo este enfoque se establecen los objetivos, estrategias y acciones que se integran en un Cuadro de Mando, para posteriormente plantear los proyectos que buscan un mejor posicionamiento de la empresa.