Abstract:
El presente trabajo de titulación tiene como objetivo analizar la situación actual de la gestión estratégica, como modelo para optimizar los resultados financieros en escenarios inestables dentro del sector florícola de la provincia de Cotopaxi. Para su cumplimiento el estudio fue desglosado en un total de cuatro capítulos, comenzando con el análisis de la problemática de estudio en el cual se identificaron las principales causas que conducen al problema y sus efectos, así como lo objetivos plateados para su solución y la justificación de las mismas. La investigación prosigue con el estudio de elementos teóricos asociados a la gestión estratégicos, así como el marco conceptual y legal bajo el cual se rige la investigación. Posteriormente se estableció la metodología en la que fue desarrollada la investigación, siendo esta documental y de campo con un enfoca cuanti-cualitativo, con una población a estudiar conformada por 19 empresas del sector florícola de la provincia de Cotopaxi, a las cuales se les estableció una encuesta, además de analizar sus estados financieros durante el periodo 2014- 2015, con lo cual se comprobó que aquellas empresas en las que la planificación estratégica se encuentra en 75% o 100% son las que mejores resultados han obtenido en los indicadores financieros. El estudio concluye con la propuesta de una guía para el diseño de los elementos de filosofía organizacional, así como los objetivos estrategias y su relación con las áreas claves de éxitos, finalizando con un cuadro de mando integral basado en las principales deficiencias financieras identificadas en las empresas.
