Abstract:
El presente Manual servirá como una herramienta para controlar los subprocesos de Administración de Recursos Humanos del Instituto, está diseñado de manera ágil y práctica, debido a lo extenso del proyecto, se ha visto necesario que se desarrolle por capítulos; el trabajo contiene aspectos del ITSA, conceptos y definiciones sobre control y proceso de la Administración de Recursos Humanos, que sirven como base teórica para el diseño del manual, se recopilo información mediante técnicas y métodos de investigación, que sirven para diagnosticar la situación actual de los subprocesos de Administración de Recursos Humanos. La falta de control de los subprocesos como provisión, aplicación, antenimiento, desarrollo y control, ha dado como resultado el cometimiento de errores en el cumplimiento del mismo. Por esta razón sugiero el diseño y elaboración del Manual de Control Interno de Administración de Recursos Humanos, para prevenir futuras desviaciones.
