Resumen:
La industria de la construcción y la elaboración de proyectos de todo
tipo, en Ecuador y el mundo, tienen problemas en la gestión. El presente trabajo
pretende ser un aporte, como guía, para la implementación del seguimiento y
control en la gestión de proyectos, y alcanzar un producto que sea solución
ideal a una necesidad; mediante el análisis de varios proyectos ejecutados en la
Escuela Politécnica del Ejército que permiten evaluar las experiencias pasadas
y determinar su problemática. La esquematización general de la investigación
está desarrollada con el método de Marco Lógico, que facilita la identificación
de los problemas y visualizar las posibles soluciones de la necesidad, apoyado
con el análisis de la legislación ecuatoriana en el campo específico, el estudio
de los Modelos de Gestión aplicados en el mundo y la estandarización de
procedimientos para desarrollar proyectos, establecida en A Guide to the
Project Management Body Of Knowledge (PMBOK), permite la
sistematización para su aplicación contenida en el Diseño del Modelo de
Gestión para Monitoreo y Control (MGMC) de Obras Civiles...
