La sostenibilidad del Ejército en base a la Línea de Transformación de Sostenimiento Logístico de acuerdo a la asignación

Abstract

El presente trabajo de titulación, se centra principalmente en el estudio de la línea de transformación N° 8: la misma que comprende el sostenimiento institucional enmarcado dentro del aspecto logístico, el cual se encuentra establecido dentro del Plan de Transformación de la Fuerza Terrestre comprendido para el periodo 2021-2033, para lo cual se ha aplicado una investigación documental de tipo transeccional, en donde se han relacionado todas las variables que intervienen en el sostenimiento logístico siendo esenciales para desarrollar las operaciones militares y además lo que respecta a la asignación presupuestaria que se encuentra programada para el horizonte temporal T1 (2021-2025) de acuerdo a la planificación y que tienen que ver con la adquisición de los recursos en todas sus clases para el servicio de material de guerra, los cuales procuran alcanzar el fortalecimiento de las capacidades logísticas en el abastecimiento y mantenimiento de material de guerra, así como en la generación de partidas que garanticen el sostenimiento institucional y el mantenimiento de las operaciones que se realizan como parte de la seguridad nacional. Para ello los autores hemos realizado una matriz de decisión, precedida por una matriz FODA con el fin de generar las estrategias necesarias que permitan la toma de decisiones enfocadas a la consecución de los objetivos plasmados dentro del Plan de Transformación del Ejército Ecuatoriano considerado para el periodo 2021-2033, fundamentados en el sostenimiento logístico como parte imprescindible en el cumplimiento de las misiones asignadas ya sean estas para la defensa externa o el empleo en el ámbito interno.