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Título : Análisis del desarrollo y competitividad turística del cantón Baños de Agua Santa como destino turístico.
Director(es): Aguilera Montalvan, Lisseth Ivanova
Autor: Laica Ortiz, Génesis Gabriela
Palabras clave : COMPETITIVIDAD
ESTRATEGIA COMPETITIVA
DESTINO TURÍSTICO
Fecha de publicación : 15-feb-2024
Editorial: Universidad de las Fuerzas Armadas ESPE. ESPEL. Carrera de Licenciatura en Administración Turística y Hotelera.
Citación : Laica Ortiz, Génesis Gabriela (2024). Análisis del desarrollo y competitividad turística del cantón Baños de Agua Santa como destino turístico. Carrera de Licenciatura en Administración Turística y Hotelera. Universidad de las Fuerzas Armadas ESPE. Sede Latacunga.
Abstract: Queda claro, en la presente investigación sobre el Análisis del desarrollo y competitividad turística del cantón Baños de Agua Santa que es, sumamente esencial para el desarrollo de todos y cada uno de los emprendimientos del sector por traer consigo el destino de objetivo turístico para personas nacionales y extranjeras. También será necesario entender que es fundamental hacer un análisis multidisciplinario (gastronomía, alojamiento, movilidad, competencia, intermediación o enlace con otras zonas ecuatorianas) para verificar el grado de competitividad que tiene Baños y como se lo puede mejorar en el menor tiempo posible. Por lo tanto, es necesario de igual forma tener un conocimiento cabal y expedito de las herramientas turísticas, mediante un acervo adecuado de capacitación a nivel de emprendedores, autoridades y el mismo ciudadano común del cantón. Todo esto claro está, apegado al marco legal vigente constitucional, normativo y de ordenanzas territoriales locales. El desarrollo turístico, local, son fuentes inagotables de recursos financieros que promueven la sostenibilidad de familias y lugares, siempre y cuando se apliquen las respectivas fuerzas competitivas de cada localidad, promotor y empresa operadora. Serán los indicadores respectivos los que muestren la realidad objetiva y a la vez, promoverán la investigación adecuada para lograr obtener la realidad poblacional y la muestra, si es necesaria una parte del sector turístico. El análisis de la demanda, oferta, competencia, proveedores, infraestructura, superestructura y patrimonio turístico expondrá las estrategias que se deben tomar de manera frontal por los instrumentos como matrices MEFE, MEFI, Matriz combinada que utilizan los actores involucrados.
URI : http://repositorio.espe.edu.ec/handle/21000/37754
Aparece en las colecciones: Tesis - Carrera de Licenciatura en Administración Turística y Hotelera (ESPEL)

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