Resumen:
La propuesta de implementación de una PMO que se encargue de dar apoyo a las diferentes Direcciones del GADMT, para que los proyectos se puedan terminar a tiempo y dentro de los costos presupuestados y por supuesto con la calidad que se requiere por la cantidad de proyectos que maneja la Institución. Esta PMO tendrá entre sus funciones la de facilitar a los funcionarios responsables de la Unidad de proyectos las metodologías o herramientas reconocidas como "las mejores prácticas", las que serán de utilidad para obtener un desarrollo planificado y efectivo de los proyectos, impulsando así a estos funcionarios a mejorar continuamente su desempeño de forma simple y funcional. Para lo cual, se realizará la evaluación de la madurez en Administración de Proyectos e identificar las principales deficiencias y carencias, así como las fortalezas y oportunidades del GADMT. Determinado este nivel de madurez organizacional, se identificará y establecerá el tipo de PMO que es necesaria para la institución, la misma que contará con la respectiva estrategia de implementación y sus funciones.
